DIRECTEUR CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE H/F

Descriptif et missions

Rattaché au directeur(rice) de la cohésion sociale et des solidarités et à son adjoint(e), les principales missions s'articulent autour des axes suivants :

Management et animation des équipes du CCAS et l’accueil cohésion sociale
Définition des orientations stratégiques de l’équipement
Assurer le conseil d’administration du CCAS
Conception et pilotage stratégique des projets du service
Gestion budgétaire et administrative
Développement et animation de réseau

Détails des activités :

Conseil d’administration du CCAS :

Assurer le secrétariat du Conseil d’administration du CCAS (préparation, soutien technique lors des séances, rédaction des délibérations du Conseil d'administration et exécution des décisions du Conseil d'administration et de la Commission Permanente),
Assurer une assistance et un conseil technique aux élus sur les évolutions et les risques (sociaux, juridiques), être force de propositions.

Définition des orientations stratégiques de l’équipement :

Analyser les besoins sociaux et la demande sociale du territoire et élaborer les propositions en matière sociale,
Veiller à l'articulation de la politique sociale avec les politiques publiques,
Développer un management participatif par projet et l’évaluation des actions et de l’organisation à tous les niveaux,
Adapter et innover l’action et l’organisation du CCAS et de l’accueil cohésion sociale au Regard des contraintes financières et humaines de la ville,
Communiquer sur les enjeux et les finalités des projets du CCAS auprès des acteurs concernés et des équipes

Conception et pilotage stratégique :

Élaborer et proposer le projet de service en lien avec la direction et les élus.
Traduire les orientations politiques en programmes et plans d'actions,
Proposer des méthodes et indicateurs d’évaluation des projets mis en œuvre et faire les propositions d’ajustement nécessaires,
Concevoir et analyser les données statistiques de l’accueil cohésion sociale.
Mettre en œuvre la mission accueil (qualité de l’accueil, continuité du service, fiabilité et transmission de l’information aux équipes) et la stratégie de l’accueil cohésion sociale (réflexion sur les outils d’information et documents mis à disposition du public, mise en place de nouvelles actions d’accueils physique et téléphonique répondant aux besoins de la population et en lien avec le développement du numérique).

Gestion budgétaire et administrative :

Élaborer le budget du CCAS dans le respect des orientations politiques définies et des règles comptables, contrôler sa répartition et son exécution,
Rechercher des moyens concourant à optimiser les actions du CCAS et de l’accueil cohésion sociale,
Rendre compte afin de permettre d’assurer le suivi de la mise en œuvre du projet municipal au sein du projet CCAS,
Veiller à la réactivité et la qualité des services rendus.

Gestion des ressources humaines :

Management et animation des équipes du CCAS et l’accueil cohésion sociale,
Coordonner, organiser et animer l’accueil cohésion sociale afin de garantir une qualité de service aux usagers, partenaires et professionnels de la collectivité,
Veiller à la cohésion des équipes et à l’optimisation des compétences,
Contribuer à l’actualisation des métiers au regard de l’évolution des pratiques et des besoins,
Accompagner la conduite de changement des pratiques d'intervention sociale
Accompagner le processus de formation et de professionnalisation de l’équipe.

Développement et animation de réseau :

Développer et animer des partenariats, notamment coordination des associations caritatives et mise en œuvre de réflexions sur la précarité (endettement, impayés, RSA, -),
Contribuer à la transversalité entre l’accueil du Pôle Cohésion Sociale et le guichet unique de la collectivité.

Profil recherché

Principales compétences requises :
Savoir-faire

les politiques publiques et le fonctionnement des collectivités territoriales,
les principes et procédures de la comptabilité publique (M57),
les enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques sociales
la méthodologie d’ingénierie de projet,
des règles et de la déontologie applicables au travail social.

Savoir-être

Sens du service public
Savoir communiquer et être disponible
Capacité à piloter une équipe pluridisciplinaire et à fédérer une équipe autour d’objectifs communs
Capacités d'analyse, d'anticipation et de synthèse
Esprit d'initiative, force de proposition
Aisance relationnelle et capacité à négocier avec des partenaires variés

Formation et expérience professionnelle demandées

Formation supérieure dans les domaines de l’action sociale ou de l’administration territoriale (minimum bac+3)
Expérience significative en management de préférence dans des services sociaux